2月5日，蘇州非礦院召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會暨2025年重點工作研討會。公司領導班子、中層及以上干部、科技骨干等30多人參加會議。會議由公司黨委書記、董事張韜主持，會議主題是學習貫徹黨的二十屆三中全會、國企黨建、國企改革發(fā)展工作要求，領會中國建材集團、中材科技、蘇州非礦院年度工作會精神，深入剖析當前面對的市場和經(jīng)濟形勢，研究討論2025年工作舉措。
會上，公司黨委副書記、紀委書記胡寧集中領學了黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話精神、習近平總書記關于國企改革的重要講話精神和中材科技黨委巡察組《關于巡察蘇州中材非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司黨委的反饋意見》。 張韜深入傳達了中國建材集團、中材科技2025年度工作會議精神，并結(jié)合學習精神和公司實際，闡述了對公司發(fā)展的思考：一是戰(zhàn)略邏輯，要堅持將打造世界一流非金屬礦物功能新材料產(chǎn)品及技術(shù)解決方案提供商作為愿景目標，全面推進 “1211” 戰(zhàn)略規(guī)劃落地。二是市場邏輯，全員要樹牢市場意識，形成穩(wěn)定增長的市場渠道。三是技術(shù)創(chuàng)新邏輯，各部門要以 “三個面向” 為發(fā)力點，提升推動公司與行業(yè)進步的科研成果產(chǎn)出。四是人才隊伍邏輯，要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，不斷提升隊伍競爭力。五是質(zhì)量管理邏輯，要堅守質(zhì)量優(yōu)先原則，形成標準化設計深度和界限。六是工作方式邏輯，要遵循 “早精細實” 原則，強化邏輯思維、系統(tǒng)思維與溝通能力。七是管理變革邏輯，要運用更科學、更具市場適應性的管理方式。八是文化邏輯，要牢記國企員工身份，樹立“企業(yè)+家”理念。 公司黨委副書記、總經(jīng)理孔建軍對2025年工作進行了再部署，從市場開拓、生產(chǎn)組織、隊伍建設、能力提升提出具體要求。市場開拓上，要深入調(diào)研，拓展新市場、新領域；生產(chǎn)組織方面，要提前籌劃，嚴控質(zhì)量，確保項目工期和成本可控；隊伍建設方面，需加大引才力度，完善培養(yǎng)體系；能力提升方面，鼓勵員工輪崗鍛煉，加強團隊協(xié)作等，全力以赴確保公司“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高起點開局。 隨后，參會人員結(jié)合工作實際作交流發(fā)言，對2025年度重點工作提出了思考和建議，大家表態(tài)將圍繞以下幾個方面重點發(fā)力：設計中心緊盯市場，針對不同類型項目，實施差異化競爭策略；工程事業(yè)部全力找增量、保存量，做好技術(shù)積累和提質(zhì)增效；裝備事業(yè)部全面推進產(chǎn)品標準化，強化應收款管控，筑牢發(fā)展根基；土建事業(yè)部聚焦從 “畫圖匠” 到 “設計師” 的角色轉(zhuǎn)變，提升人工效能；礦物功能新材料產(chǎn)業(yè)要將新領域應用作為重點，持續(xù)加大研發(fā)投入，提升核心競爭力。 此次會議既是統(tǒng)一思想、凝聚共識的會議，也是 2025 年明確方向、推動落實的重要會議，大家領會更深入、思想更統(tǒng)一、目標更明確、路徑更清晰、措施更具體，將以飽滿的熱情、清晰的思路、昂揚的斗志投入工作，共同譜寫蘇州非礦院發(fā)展新篇章。