總有那么一種精神，引領(lǐng)我們奮勇圖強。
總有那么一種力量，驅(qū)使我們不斷前行。
他們不斷推出優(yōu)秀的設(shè)計作品，輸出獨到的設(shè)計理念，他們憑借深厚的專業(yè)知識、敏銳的空間感知，以及對細節(jié)的執(zhí)著，將藍圖化作現(xiàn)實。
讓我們深入這些優(yōu)秀設(shè)計師的硬核世界，一睹他們的風(fēng)采吧！
設(shè)計作品：
“某大型天然石墨提純項目”-工藝
124個反應(yīng)罐，24臺壓濾機，32組離心機，6臺閃蒸干燥機，這是目前國內(nèi)最大的天然石墨提純車間的主要設(shè)備配置。我公司承接其工藝配置圖設(shè)計任務(wù)時，需極速推進從方案到落地的全流程。
從起初確定車間整體布局，確定平臺標(biāo)高、設(shè)備間距、檢修通道等關(guān)鍵參數(shù)，到規(guī)劃管線預(yù)留和起吊高度。僅用一周，他就完成了一個車間的方案圖紙繪制。然而，后續(xù)一個月的精細化修改才是重點：從參數(shù)精確計算、管線排布規(guī)劃到圖紙校審調(diào)整，每處細節(jié)都需要反復(fù)打磨。為此，溫泉數(shù)次琢磨到深夜，只為完成最優(yōu)設(shè)計方案。如今，曾經(jīng)的設(shè)計藍圖正化作高效運轉(zhuǎn)的車間，見證著從圖紙到實業(yè)的扎實落地。
成長手記：一名選礦設(shè)計師的進階之路
從跟著師傅跑現(xiàn)場，到獨立完成子項設(shè)計，再到擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人、項目設(shè)總，他走的每一步都刻著成長的印記。
第一次獨立繪制車間配置圖，他花了兩周反復(fù)修改，每個標(biāo)注、填充的調(diào)整都是基本功的錘煉；
第一次駐場，他面對業(yè)主、監(jiān)理、施工方的提問，在解答中磨煉溝通與專業(yè)能力；
第一次主導(dǎo)項目，從方案比選到專業(yè)協(xié)調(diào)，再到匯報展示，每一次挑戰(zhàn)都是他蛻變的契機。
設(shè)計作品：
“某產(chǎn)業(yè)園骨料項目”-皮帶廊
該皮帶廊整體坐落于5個成品鋼倉頂部并聯(lián)通，承接8條皮帶及2座轉(zhuǎn)運站功能，因上部轉(zhuǎn)運站荷載大、皮帶廊穿插復(fù)雜，設(shè)計難度極高。
項目初期，王學(xué)成與設(shè)總多次溝通研討，將原通廊立單獨支架方案改為借用鋼倉壁做支架支撐上部通廊結(jié)構(gòu)方案；過程中運用3D3S和Midas軟件多次進行整體結(jié)構(gòu)計算，確定合理結(jié)構(gòu)布局與構(gòu)件尺寸；繪制施工圖時，他與工藝設(shè)計師仔細核對細節(jié)，通過結(jié)構(gòu)與工藝緊密配合完成連體通廊圖紙；項目后期聯(lián)合鋼構(gòu)深化單位對鋼筒倉進行逐一復(fù)核，全面保障了結(jié)構(gòu)的安全性與經(jīng)濟性。
成長手記：從結(jié)構(gòu)設(shè)計到項目統(tǒng)籌的蛻變
入職蘇非院兩年間，他完成了從結(jié)構(gòu)設(shè)計新人到項目負(fù)責(zé)人的蛻變。從門式剛架、鋼框架到鋼桁架設(shè)計，扎實的項目積累不僅夯實了他的專業(yè)基礎(chǔ)，更為他通過注冊結(jié)構(gòu)工程師考試提供了實戰(zhàn)支撐。2024年起，他開始以專業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的身份統(tǒng)籌項目，在協(xié)調(diào)各專業(yè)、把控全流程的過程中，逐漸形成了兼顧技術(shù)細節(jié)與整體把控的工程思維。這段成長歷程，見證了一名工程師從執(zhí)行者到管理者的華麗轉(zhuǎn)身。
設(shè)計作品：
“某農(nóng)用多功能母粒生產(chǎn)基地”-總圖給排水
2024年3月，孫騰擔(dān)任某農(nóng)用多功能母粒生產(chǎn)基地給排水設(shè)計項目負(fù)責(zé)人。面對東西向延展、最大高差達27米的復(fù)雜地形，項目團隊面臨著前所未有的技術(shù)挑戰(zhàn)。生活給水系統(tǒng)既要穩(wěn)定供水，又要實現(xiàn)能耗最優(yōu)分區(qū)；消防系統(tǒng)需在滿足分區(qū)要求的同時控制設(shè)備成本；連續(xù)擋土墻帶來的雨水徑流組織更是棘手難題。
通過孫騰精密的水力計算，她為每個單體制定不同的壓力分區(qū)方案，使系統(tǒng)更節(jié)能，并運用當(dāng)量長度法結(jié)合減壓閥組優(yōu)化，精準(zhǔn)把控消火栓栓口壓力。針對擋墻排水，她創(chuàng)新性地設(shè)計縱向截水明溝、穿孔管、雨水管組合系統(tǒng)。最終，成功實現(xiàn)年重現(xiàn)期雨水15秒排空，既保障了供水和消防安全，又兼顧了經(jīng)濟性。
成長手記：一位工程師的轉(zhuǎn)型與突破
2021年，她離開職場舒適圈，選擇回歸設(shè)計之路，以專業(yè)工程師身份加入蘇州非礦院。面對四年的技術(shù)斷層，她選擇"以戰(zhàn)代練"，主動承接南江霞石、榆林風(fēng)電葉片等重點項目。通過高強度參與項目設(shè)計，讓她在實戰(zhàn)中重構(gòu)技術(shù)體系，重拾設(shè)計手感，增加了解決復(fù)雜問題的能力。這段經(jīng)歷印證：真正的成長，始于突破舒適區(qū)的勇氣。
設(shè)計作品：
“某百億級石墨產(chǎn)業(yè)基地”-BIM
在該石墨項目中，磨浮車間和干燥篩分車間是關(guān)鍵，該項目設(shè)備與管線繁多，制作BIM較為繁瑣。沈翔宇反應(yīng)迅速，第一時間和設(shè)總探討，運用 BIM 技術(shù)檢查設(shè)備高度與平臺契合度、管線綜合情況，用Rhino和3dsmax軟件按 1:1還原設(shè)備三維模型，再導(dǎo)入Revit整合其他專業(yè)模型，提前預(yù)警溫泉工藝圖紙和結(jié)構(gòu)平臺圖紙不匹配，導(dǎo)致精礦箱無空間安裝問題以及泡沫泵基礎(chǔ)不一致導(dǎo)致工藝管道多處高度沖突問題。他還利用整合的Revit模型，與其他設(shè)計人員一同進行180根管的管綜以及統(tǒng)計算量，提出最優(yōu)管道安裝方案，保障項目向更智能、更高效的方向發(fā)展。
成長手記：在團隊與平臺中生長的力量
在蘇非院的三年間，他從一個需要處處請教的BIM新人，逐漸成長為能獨立負(fù)責(zé)項目的專業(yè)工程師。從基礎(chǔ)的模型搭建到復(fù)雜的管綜優(yōu)化，從單一的效果圖制作到挖掘BIM技術(shù)在項目上應(yīng)用點，他的成長軌跡清晰可見。回首過去，那些與同事們共同攻克的技術(shù)難題、反復(fù)推敲的設(shè)計方案，都成為了職業(yè)道路上最珍貴的積淀。